專賣連鎖行企業面臨的痛點

2017-10-27 16:07:28 專賣

品牌意識薄弱

總部在沒有沒有樹立商譽的情況下就以特許經營方式發展連鎖店,總部對加盟店的后續服務、經營指導以及服務質量無法進行有效的監管. 而一些已有較好商譽的企業又因缺乏品牌保護意識而使商譽大受影響。

沒有標準管理模式

總部對連鎖店的管理沒有統一標準模式,導致復制連鎖店鋪時出現參次不齊。

各分店各自為政

沒有一套可以統一系統連鎖總部對所有連鎖店的控制及資源的共享的信息化系統,各自為政 。

管理粗略

對連鎖店鋪庫存分配、會員管理、促銷分布沒有統一規劃 。管理粗略,無智能化的管理 。

互聯網沖擊

隨著電商,微商的崛起,移動互聯時代的到來,傳統連鎖加盟和分銷模式面臨空前的挑戰,急需尋求新的變革。

“品牌+大批發”的經營模式必須變革

連鎖體系摸索不清, 選擇走批發加盟還是走自營呢?無從決策。

總部與分店關系不明確

連鎖經營的總分店一般有幾種關系,即直接投資的直營店、牌譽輸出的加盟店、合資經營的加盟店. 一些企業因為不區分總店與分店的這三種關系,造成體制上的混亂

奧凱ONLY專賣管理系統”是專門針對零售專賣店的現代商業管理系統。系統包括總部管理系統、分公司/辦事處管理系統和分店管理系統(包括獨立型直營店、獨立型加盟店、集中型直營店),各系統之間完整結合,滿足國內現有專賣店的所有業務模式。

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